Lucy创业记

大家好, 我是Lucy,FinTech社区创始人。
 

今天为大家带来新开的栏目:  Lucy创业记, 希望记录杂乱的思绪, 扩大公开象限, 让大家了解更真实的Lucy。

Lucy's Talk


1. 到了发展和培养壮大团队阶段了,如何带领团队高效产出,很重要一个前提:招优秀的人才啊,起点高了,后面做啥都顺心。

2. 最近团队里来更多实力强的人,我觉得欣慰啊!此刻特别能理解客户们对人才的求贤若渴的心情~

3. 发现创业后,每天都带着好奇心,敏锐度,发现美的雷达,对于优质信息的获取和输出表达能力真的好重要啊

4. 90后总被说自私的一代,但是,我想说90后的小伙伴在一起创业,相互帮助,互相鼓励,也经历过一套阿玛尼西装让公司起死回生的时刻,让我们更加坚定增长黑客这条路。#growthhacking#

5. 在咨询服务行业,1 得专业 2 好的体验,依然记得日本五星温泉酒店得到体验,一个词:舒心,每一个细节,说话语气,微笑,服装,耐心等等。


 

|来自客户的礼物


 

6. 之前团队来了个情商9分的小朋友,真是学了不少东西,就是那种日本五星级温泉酒店的服务感觉,于是,我给团队定了要求:以后说话沟通:1 有礼貌 2 专业 3 必有回应4 最关键: 创造如沐春风的感觉。

7. 发现创业后,每天都带着好奇心,敏锐度,发现美雷达,对于优质信息的获取和输出表达能力真的好重要啊!

8. 反正画饼和留人是创业老板必备技能,没有饼怎么都得想办法找饼。

9. 以前在公司里没啥感觉,现在招聘扩大团队和找合作方,感触太深了:好的员工和合作方实在太重要了!可以让老板省心,省时间太多了!所以遇到千里马都要好好珍惜! 

10. 创业对创业者的能力要求就很高,你要聪明,会做战略;要快准狠的执行,要果断,敢冒风险;对市场机遇有敏锐性,要情商高,能笼络人才,管理团队,能搞好关系,整合资源,资源加杠杆,和当初在企业里真的不一样,很多时候是被硬生生推到另一个阶段,算是一次修行吧!
 

 | 效率至上


 

11. 发现最近自己的最大的变化就是心平气和非常多,以前遇到着急的事,不好的事,小朋友做事出错之类的,就会发脾气,最近少发脾气了,遇到挫折也不容易低落了,觉得发脾气,emotion 都不能解决问题,反而浪费时间,如果没做好,那么最优的解决方案是什么?现在的第一反应是这个,而不是emotion, 这也许就是长大,成熟吧,也会更愿意多倾听别人。

12. 创业人的全能是被逼出来的,从战略、资本、管理运营、搭班子、带队伍,获取资源,分享价值等等,要学的好多,也得分清轻重缓急,判断市场机遇,需要快速学习迭代。对想要的追求笃定。

13. 创始人对一家创业公司的影响,真的非常大,创业人的风格,格局,野心,想法,执行力等等。

14. 今天和朋友聊天,她发现我知识面广和蛮多方面有意识,那是因为做老板都得懂点啊,虽说专业的事交给专业的人做,但是作为老板,对公司业务,运营各个方面都得有所概念和了解,这样有助于关键时刻做决策。

15. 业务的发展速度快于我和团队的成长速度,现在就是缺什么,上速成班,就像打个强效剂到体内,还得鞭策团队也跟上步伐。 


 

|加班的窗外


 

16. 当你意识到问题的时候,但是没有采取行动的话,一切都是空想。

17. 这段时间的感受就是什么叫“任人唯贤”,小朋友们每个就像宝藏,要发掘鼓励激发团队的潜力啊!大家一起学习成长。

18. 想要创造“财富”,就一定要找到“杠杆”去放大你的价值。四种常见的杠杆:一个是资本,一个是人力,一个是代码,一个是媒体,创业需要建立品牌,数据库,懂得管理,经营。

19. 最近在加速团队的培养,我是觉得公司到了下一个阶段,感觉是硬生生被拔高多方面水平,以前在公司上班,有老板带,有清晰的职业路径,创业之后,这些都没有,成长的速度是加速好几倍的,有时候摸着石头过河的时候,很多人质疑我们的一些创新时候,我选择相信自己,因为永远不去尝试新的,就不会有惊喜,think and doing outside the  box???? 

20. 以前没啥深刻体会,自从创业后,深深的觉得人才和好的合作伙伴是公司最重要的资产了,不能错过!

21.  以前我属于先做了再想,因为一开始想不到,现在开始边做边想,创业没人教,得探索,实践,复盘。


 

#写在最后#

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